合作模式

全權委托管理
我司委派項目經理及各專業管理人員進駐項目,擔任項目中、高層管理職務。從項目立項可行性分析、規劃策劃設計、施工建設、開業前籌備、運營期、運營升級六個階段,代表業主全面行使管理職責。
智慧運營管理體系支撐
我司以最權威的“智慧運營管理體系”為支撐,派駐最具實戰經驗的運營管理團隊落地執行,利用智慧運營管理協同辦公平臺、GDS全球分銷系統,建立公開、公正的服務路徑,業務部門專家為后臺支撐顧問,通過智庫共享等多渠道、多維度的過程管控來形成一套完整的管理循環體系,針對項目為業主提供全程“一站式”服務,打造創新文旅行業新標桿。
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